Aufgrund langjähriger Vertriebserfahrung in leitender und operativer Funktion, sowie einer Vielzahl erfolgreich abgeschlossener Kundenprojekte, bin ich in der Lage, meine Kunden mit einer hohen Expertise kompetent zu unterstützen.
Im Rahmen der Vertriebsberatung liefere ich Ihnen wertvolle Impulse zur Steigerung der Vertriebsleistung durch die Entwicklung und Umsetzung eines Performance Management Konzepts. Bei der operativen Vertriebsunterstützung können Sie eine zielgruppenspezifische Ansprache Ihrer potenziellen Kunden erwarten. Darüber hinaus nutze ich erprobte Konzepte für den Vertrieb von komplexen, erklärungsbedürftigen Produkten, Lösungen und Dienstleistungen.
Märkte verändern sich, die Kundenerwartungen wachsen und oftmals klappt die notwendige Anpassung der Vertriebsabteilung an diese Veränderungen nicht oder nur langsam. Dies liegt häufig daran, dass der Vertrieb selten systematisch, auf Basis klarer und flexibler Prozesse funktioniert, sondern eher zurückblickend auf Erfahrungswerten aufbaut. Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wo die Optimierungspotenziale liegen, und auf dieser Basis Ansatzpunkte für Verbesserungen erarbeiten.
Der Engpass liegt bei den meisten Unternehmen in der Umsetzung der Vertriebsvorhaben. Es fehlen die Ressourcen. Um die Folgen dieser Engpässe zu vermeiden und kurzfristige, zeit- und personalintensive Aktionen erfolgreich umsetzen zu können, biete ich Ihnen qualifizierte Unterstützung bei der Identifizierung von Ansprechpartnern, der Akquisition von Kunden, beim Messemanagement und bei der professionellen Kundenbetreuung. Nutzen Sie die Möglichkeiten der externen Vertriebsunterstützung.
Bei meiner Arbeit für Sie verfolge ich ein klares Ziel: Das bestmögliche Ergebnis für Sie zu generieren!